bǎo mǎ mó shì · ㄅㄠˇ ㄇㄚˇ ㄇㄛˊ ㄕˋ
| 词语 | 宝玛模式 |
|---|---|
| 拼音 | bǎo mǎ mó shì |
| 拼音字母 | bao ma mo shi |
| 拼音首字母 | bmms |
| 注音 | ㄅㄠˇ ㄇㄚˇ ㄇㄛˊ ㄕˋ |
| 注音符号 | ㄅㄠ ㄇㄚ ㄇㄛ ㄕ |
| 注音首符号 | ㄅㄇㄇㄕ |
宝洁,全球最大的日用品制造企业。沃尔玛,全球最大的商业零售企业。20世纪80年代,在这两家公司开始合作之前,美国零售商和制造商分享的信息很少,双方总是围绕着商品价格和货架位置争夺控制权,情形就象今日中国之零供关系。而随着宝洁与沃尔玛的供应链协同管理模式的确立,美国零售商和供应商的目光开始转向如何加强供应链管理以降低综合运营成本,以及提高顾客的满意度,而不再仅仅盯住渠道控制权。
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